مايكل جوزيف
أصمّم وأحوكم الذكاء الاصطناعي لمؤسسات لا تستطيع تحمّل الخطأ: الحكومات والمؤسسات والشركات. يقع عملي حيث تلتقي الاستراتيجية والتكنولوجيا وسيكولوجيا الموافقة — لأنّ هناك يصمد الذكاء الاصطناعي أو ينهار.
المسار
بدأ مساري في الاستراتيجية والتنفيذ على نطاق واسع، في بعض أصعب البيئات في العالم. على مدى أكثر من عقد، بنيت وقدت محفظة تتجاوز المليار دولار، فزت بها ونفّذت برامج عالية المخاطر عبر أربع مناطق من العالم. ثم انتقل العمل إلى تحويل الحكومات والمؤسسات، فإلى الذكاء الاصطناعي: حوكمة المنصّات السريرية المنظَّمة، وبُنى الوكلاء، والمنهجيّات السلوكية والتحقّقية التي تتيح للمؤسسات اعتماد الذكاء الاصطناعي بثقة.
اليوم
المؤسس ومدير الاستراتيجية في Epirroi، وChief AI Officer في NYMM. منشورات: World Government Summit 2019 (مع PwC) وUSAID Frontiers in Development (2012، الفائز بمسابقة Devex–USAID). اللغات: العربية والفرنسية والإنجليزية.